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電動球閥是工業自動化控制系統中的重要執行機構。電動球閥如今已在石油、天燃氣、醫藥、食品、水電、核電、電力、給排水、供熱、冶金等行業中得到廣泛的使用，是國防建設到關重要的機械產品。同時也是科技建設不可缺少的產品。電動調節閥，它占據了市場的很多份額，主要是因為電動球閥功能強、體積小、性能可靠、流通能力大、輕便宜人、可遠程控制等多種原因，電動球閥不僅是節流、截止、切斷、通斷、轉流的好產品，還可用于流量調節系統中。它有耐壓、耐溫、耐腐、流動阻力小、使用壽命長、應用范圍廣等多種特點。
如何抓住這一戰略機遇，加快電動球閥行業的發展呢？上海菡爾佳從以下幾個方面做出了分析：
一、要重視產品結構的調整，勇于技術創新，研制開發高附加值及國際領先水平產品。
我國電動球閥行業目前已經能生產十幾大類產品。電動調節閥，如閘閥、截止閥、電動球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，使用溫度高達570℃，低-196℃、高壓力600MPa，大通徑5350MM。盡管這些產品有力支援了國內經濟建設，但是應該清醒看到我們的產品大都屬于一般技術含量或勞動密集型產品，很少具有國際領先水平。近年來西氣東輸主管線招標，我們電動球閥企業全部落敗就是一個令人遺憾的事實。
二、積極推進企業間的聯合重組，盡快打造一批有規模上檔次的企業集團。
電動球閥行業目前生產企業約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業一家沒有。電動調節閥，這種企業規模難以在市場上產生震憾力，與同行業國際知名企業的競爭就更加困難。要盡快改變這種現狀，除了企業自身生長因素外，很好的方法就是通過企業間的聯合、兼并、重組來實現企業的資本擴張從而進一步擴大市場占有，在競爭中立于不敗。
這是當今國際經濟領域比較流行的做法，也是今后一個時期電動球閥行業發展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發展要有新思路”的要求打破地區界線，打破所有制界線，打破傳統的專業分工界線。企業間只要有聯合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時間力爭打造出若干產值超過5億乃到10億元的企業集團。
三、提高企業管理水平，實施管理創新，深化企業改革，實施體制創新，我國目前電動球閥行業正處于新一輪的交替與重組時期。
國有企業所占比重逐年下滑，民營、三資企業迅猛發展。據不完整的資料估計；我國現階段電動球閥行業資產比重，民營占40％，國有30％，其余為三資、軍工類企業占有，預計今后幾年民營和三資企業所占份額會進一步擴大。
當前行業國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經營困難，電動調節閥，但許多企業仍具設備、人才、技術、品牌等優勢；要通過深化改革、制度創新來解決眼前的困難，充分盤活存量資產，實現產權多元化，建立現代企業制度。對于發展迅猛的民營企業，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發展過程要注重企業管理水平的提高，實施管理創新，避免落入“家族式”和“家長式”的管理俗套。總之，電動球閥行業是充滿希望的。
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